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中国家电业的“娱乐通病”         ★★★★★
中国家电业的“娱乐通病”


 
  自古科技多盛事,而今家电忙娱乐。一个产业用娱乐界的行话来品头论足,本身也充满了“娱乐的味道”,虽然不是行业的初衷。但既要以产业的游戏规则来“娱”这个市场,又要使多方能“乐”起来,谁都不会觉得这是件美差。无论是权威专家、资深人士还是“身在家电‘江湖’,情不自禁”的专业人士,大家似乎都在默许着中国家电业娱乐的姿态和声音。

  我们似乎应该认同中国家电仍在承受“上挤下压”的酸楚与无奈,上有资源与技术的扼喉之手阻窒呼吸,下有渠道棒喝之拳的沉重威胁。“江湖”对于中国家电业来说已经不是个好玩的地方了,大家都觉得在里面明争暗斗,互相攻讦,呼风唤雨越来越力不从心了。但令人欣喜的是,大家能够善于而且执着地“娱乐”起来,“剑指”、“封侯”、“龙虎计划”、“豪赌”“洗牌”、“双刃剑”、满天飞的概念,等等等等,每一个词汇的背后都有着连续剧般的精彩纷争故事,我们更多的觉得家电的“江湖”有些“黑社会”、有些“暴力”、有些不好玩,但千万不要因此说“金大侠”的坏话啊。难怪也有人说,中国家电现在有些品牌和市场,卖得越多,亏损越多,亏得越多,死得却不多,譬如资本市场上的那些披着厚坚的“壳”资源的家电“渊龙“们。ST、PT算什么,我有“壳”资源,是资源就牵扯到垄断,垄断就意味坐拥财富。我有“硬壳”我怕谁?你说不霸气吗?!

  当更多的“倚天剑”砍向“屠龙刀”的时候,当众多的“技巧”成为终端促销“勃起”的“催情药”的时候,当此帮彼派粉墨登挂龙虎榜成为对手终结者的时候,中国家电似乎进入了漫长的“发情期”,技术伪劣,促销拙劣,信用一落千丈,各种炒作的事件成了闺房的隐私,唾沫四射,再火眼金睛的消费者也会“失明”、“色盲”——一不小心你就掉进新闻软文的陷阱里,一不留神你就被厂家的“最终解释权”封杀,不是被语言的肥硕震惊,就是被割多了肉却找不到砧板的歉意,不是代言人骗去了“童身”,就是“贴牌”伤了自尊。静心探究中国家电业这片“江湖”的繁荣与喧嚣,就不难发现凡是“烧钱”的产品或品牌都是利润的“暴发户”。在全球家电进入微利时代的今天,中国家电业存在的一些贩卖、煽情、卖乖、不务正业之风,真的是格格不入了,而某些消费者却乐此不疲着,谁解其中风情?恐怕无从回答。

  谓之“娱乐通病”,表面好象很浅薄,但实际上不重视这些表象或隐藏着的东西,中国家电业在这个“江湖误区”或“娱乐圈子”长此以往“混”下去将最终迷失方向,失败的成本与犯错误的成本将越来越大,后果是可不言而喻的。类似于技术“走光”、“野蛮”的资本重组、互相揭底的“热辣”动作,甚至霸占了某些媒体的“娱乐头条”,“串秀”、“作秀”、互相恭维吹捧以及前呼后拥的隐私“爆棚”……难怪有经济学家戏言,中国家电圈成了“是非之地”,“江湖”风气浓厚,且有时说话不算数。如此看来,赚取眼球后达到急功近利的目的昭然若揭。我们都说民族的才是世界的,可是把中国家电业放在全球市场这个圈子里,我们真的很渺小、很无助,真该自惭形秽啊。

  商道讲究智慧与能力,李嘉诚说过,最聪明的商人不是只看到手中的钱,而是想办法以做人为头等大事。我们现在也该承认中国家电业的不少CEO们在商道上还很难达到这个境界。美国小说家欧?亨利还有一句:一个聪明的头脑价值连城。而我们聪明的头脑却拿去娱乐了、恭维愚弄消费者了。不去做产品品牌、企业品牌,而去做娱乐品牌,真是悲哀!(当然,潘石屹们另论。)我崇尚做事第一的比尔?盖茨,更崇尚他在微软的“江湖”里是如此庖丁解牛般游刃有余着,也许他真的琢磨透了占据全球1/4人口中国人的娱乐习惯——面子与身份的生意。

  也许娱乐本身没有错,“江湖”也只不过是“金大侠”的虚拟世界而已,但江湖义气与娱乐习俗最终没有修炼好中国家电的正果——缺乏真正的旗帜,缺乏“挟天子令诸侯”的技术将领,多头与寡头窝里争斗,江湖的泡沫越来越多,连一致对美的反倾销都有内讧,可见“所谓的联盟”只是纸老虎而已。可以设想,今后这样的屁股还会不断有人来骚扰,但毒害的却是我们沸腾的民族血液。娱乐不忘创新,娱乐不忘竞争与责任,娱乐不忘伤口舔血,我们真的是缺少纯真的侠肝义胆,缺少真正的“微软”模式的娱乐。

  中国家电业,不应再讳疾忌医了,因为“江湖”里的娱乐已是个性、成本与创新的天下了。  

 


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