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被轻视的跨国人力资源管理
企业的发展。明天生产需要更多的熟练工人,当地是否有合适的工人?为了培养所需工人的技能,应该采取什么样的策略?当地在以后是否也还有这些熟练技术工人,或是这些工人将迁往其他地点?
合格的IHRM体系是应能掌握和驾驭这些发展变化,花大力气在国际范围内分析确定企业具有可行性的竞争优势,而不是仅仅进行招聘、培训和设计基于激励的薪酬
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