| 网站首页 | 中国餐饮运营网 | 英文菜谱 | 餐饮软件 | 文摘中心 | 餐饮论坛 | 餐饮博客 | 餐饮图片 |

您现在的位置： 管理知识:中国餐饮运营网 >> 文摘中心 >> 公司报道 >> 战略与人才 >> 员工管理 >> 文章正文

相关文章 没有相关文章

如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？ 顶    荐  ★★★ 如何应对对公司制度抵触情绪较大的员工？      制度是否能得以顺利实行，除了其本身的内容之外，实施的时机的选择也很重要。但我认为，关键还在于制度本身。 新制度的出台，部分人对既得利益难以舍弃，又或者是对实际运作中的细节考虑不够导致难以操作，遇到抵触情绪一点也不奇怪，但不可因此轻易放弃。因为制度的制定者本就应该站在高一层次的角度来设计规则，不止是对于公司内部的流程规范，还应着眼于公司应对外部竞争环境的快速反应。 对于这一部分人，先沟通为主，了解他们的真实想法，引导他们从公司大局考虑，当然有好的意见也应该及时采用；否则，对这部分人就应该适时的筛选一下，而不用顾忌他是不是骨干，团队的效率才是第一位的。 制度和策略好不好，也是衡量管理者水平好不好的一个重要指标。但如果制定的制度最终无法执行，那就不一定是制度的问题，首先应该考虑就是制定者的问题了。 上一篇文章： 如何处理优秀员工之间的竞争? 下一篇文章： 没有了 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 　　网友评论：（只显示最新10条。评论内容只代表网友观点，与本站立场无关！）

| 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 Copyright © 2002-2008 管理知识:中国餐饮运营网. Some rights reserved. 中华人民共和国信息产业部备案号/经营许可证号 闽ICP备05001930号 闽ICP备05001930号